Immer
mehr Entwicklungsbetriebe haben den Wert agiler Arbeitsweise für sich
erkannt. In der bestehenden Organisationsumwelt werden Scrum Teams
aufgesetzt, Projektleiter zu Product Ownern umgeschult und Kanban Boards
gepflegt. Oft wird die Organisation dadurch nicht besser, sondern nur
anders und für viele Mitarbeiter wird mal wieder eine neue Sau durchs
Dorf gejagt. Agilität ist kein neuer Prozess, Agilität bedeutet
Kulturwandel.
Wer Agilität erfolgreich im Systems
Engineering einsetzen möchte, der muss skalieren. Für eine maximale
Verbesserung sollte die gesamte Wertschöpfungskette einbezogen werden.
In diesem Spiel können die Teilnehmenden Selbstorganisation und den
Aufbau sowie Ablauf von LeSS erleben. Wir werden ein komplexes System
entwickeln und dabei Extreme Manufacturing Prinzipien sowie Systems
Engineering Themen beleuchten.
Workshop | Tag 3 | Freitag, 07.06.2019 | 13:30 – 16:30 Uhr